RELACJA Z EDYCJI 2018

Video Relacja

3. edycja Forum Motywacja na Produkcji odbyła się w dniach 22 i 23 marca w Warszawie i zgromadziła ponad 300 uczestników, dla których swoje wystąpienia przygotowało ponad 40 prelegentów. Konferencja rozpoczęła się od brawurowego wystąpienia Jacka Walkiewicza pod tytułem Pełna moc w życiu i biznesie, czyli aby zapalać innych samemu trzeba płonąć. W czasie wykładu został wywołany wiele znaczący cytat Winstona Churchilla „Jeżeli w życiu brakuje miejsca na odwagę, inne cnoty są bez znaczenia” nawiązujący do działań, których należy się podjąć, pomimo ryzyka porażki. W przerwach pomiędzy prelekcjami, za sprawą prowadzącego Jarosława Szacika, MONDELEZ POLSKA PRODUCTION, wyświetlane były kilkuminutowe fragmenty noweli filmowej Jerzego Ziarnika Nowy pracownik z 1966 roku. Porównanie procesu rekrutacyjnego sprzed ponad 50 lat do obecnego wywołało sporo śmiechu i wzbudziło również wiele refleksji.

Świetną atmosferę podtrzymywali kolejni prelegenci Joanna Świerad i Mirela Klik, WABCO, Janusz Kwiek, WRIGLEY / MARS Inc.,  Martin Gawron, BERNDSON oraz debiutujący w roli mówcy konferencyjnego Daniel Chodorowski, SITECH, który opowiedział o starzeniu się pracowników produkcyjnych, o skutecznym kształtowaniu środowiska pracy tak, aby zapewnić efektywne i nieuciążliwe warunki pracy oraz o szczególnej polityce kadrowej firmy: „Nie zwalniamy, ale przesuwamy na inne stanowisko, w więc unikamy problemu personalnego przy nowych projektach”.

Kolejnym punktem programu było wystąpienie dr Andrzeja Jeznacha – autora książki Szef, który ma czas. Ewolucja zarządzania – dziennik budowy turkusowej firmy, poświęcone zasadom funkcjonowania organizacji zarządzanej zgodnie z założeniami turkusowej organizacji. Dr Jeznach szczegółowo opisał samozarządzające się zespoły, ich współpracę i wzajemne wspieranie się. Z zainteresowaniem została przyjęta szczegółowa analiza porażki wdrażania turkusowego zarządzania w jednej z firm.

Następnie Bernard Mróz z NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE opowiedział o mentoringu jako sprawdzonej drodze do wysokiego zaangażowania pracownika liniowego.

Reprezentanci COCA-COLA HBC POLSKA – Tomasz Bronny i Paweł Nagórny przedstawili sposoby motywacji zespołu jako wynik zaangażowania pojedynczego pracownika w życie społeczne firmy.  Jacek Kaleta z SOLUTION omówił pięć prostych sposobów, które pomogą lepiej zarządzać ludźmi oraz zwiększą twój autorytet w organizacji.

Popołudniowe interaktywne grupy robocze opracowały pięć różnych zagadnień z zakresu motywacji na produkcji: 1. Uwolnij potencjał zespołu, czyli o tym jak zaangażować szeregowych pracowników w działania usprawniające (Aleksander Wyciślik, LEAR CORPORATION), 2. Różnorodne zespoły osiągające sukces – jak je tworzyć i motywować (tu ponownie Janusz Kwiek, WRIGLEY / MARS Inc.), 3. Czy rozwój napędza motywację, czy odwrotnie – trzeba mieć motywację do rozwoju (Dariusz Kowalski, TQMsoft), 4. Porozumienie bez przemocy, czyli zapomniany język ludzkości – jak umiejętnie się komunikować i miękko rozwiązywać twarde problemy na produkcji (tandem: Marta Kułaga, Anna Han, LEANCE), 5. Motywuj motywację – jak samodzielność w działaniu i cel zawodowy sprzyjają długoterminowemu powodzeniu (Artur Woźniak, HARADA INSTITUTE POLAND). Za najlepsze podsumowanie tej części konferencji może posłużyć cytat z książki Bernardo Samateasa „Jeśli nie nauczymy się motywowania samych siebie, motywacja zewnętrzna będzie całkowicie bezużyteczna”.

Podsumowaniem pierwszego dnia konferencji niech będą słowa prowadzącego konferencję Jarosława Szacika,  który w czasie jednej z rozmów w taki sposób uchwycił istotę spotkania: „Przepadam za tą konferencją, przyjeżdżają tu kompetentni ludzie z firm o różnym poziomie doświadczeń związanych z zarządzaniem, przyjeżdżają osoby z zakładów, których skala wielkości jest zupełnie różna – natomiast jest jeden ważny, charakterystyczny element: to są te same problemy, to są te same wyzwania związane z pracownikami, z ich kształtowaniem, z ich rozwojem, z ich podejściem, z ich relacją między różnymi poziomami organizacji”.

Drugi dzień konferencji rozpoczął się nastrojową, zapierająca dech w piersiach podwodną inspiracją freediver’ki Agaty Bogusz, która opowiedziała w jaki sposób przekraczanie granicy dyskomfortu przekłada się na osiąganie sukcesów. Po niej swoje wystąpienia przedstawili Katarzyna Perłowska z TIPPING POINT, Anna Jabłońska-Trepka i Norbert Matusiak z HAY GROUP, Krzysztof Januszek z MCCORMICK oraz Panowie Michał Żelichowski i Tomasz Jeleń z EQ SYSTEM, a także tandem z Grupy ODITK – Danuta Dunajska i Michał Hałas.
W czasie trwania stolikowych dyskusji mówiono między innymi o budowaniu atrakcyjności zakładu produkcyjnego, zatrudnieniu i adaptacji pracowników z Ukrainy, działach produkcyjnych jako niewolnikach absencji, wojnie wynagrodzeniowej pomiędzy zakładami produkcyjnymi oraz usprawnianiu komunikacji i współpracy między działami. Za wyjątkowo ważny temat uczestnicy uznali budowanie atrakcyjności/wizerunku zakładu produkcyjnego. Wcześniej wspominał o tym Bernard Mróz, opowiadając o wartości prestiżu wśród lokalnej społeczności, jaki niesie ze sobą praca w uznanej, dobrze wynagradzającej firmie. Natomiast podczas dwóch sesji równoległych zostały podjęte tematy związane z angażowaniem pracownika do ciągłego doskonalenia (tutaj prelekcja Panów Luca Bertoli i Krzysztof Kądzielewski, MARCEGAGLIA, Tomasz Miazek, KOMPANIA PIWOWARSKA, oraz tandemu Jarosław Gracel, ASTOR i Paweł Schmidt, NOWE MOTYWACJE, a także Magdalena Strózik, AON i Michalina Gerlich, US PHARMACIA), bezpieczeństwem pracowników (Paweł Leski, HUTCHINSON), rozwiązywaniem problemów na produkcji (Przemysław Paździorek, 3M POLAND MANUFACTURING, Łukasz Litwin, VALEO) oraz budowaniem mostów miedzy produkcją a maintainancem, czyli autonomicznym utrzymaniu ruchu (Mirosław Bas i Paweł Sierakowski, ANWIL, GRUPA ORLEN).

Konferencję zakończyła jak zawsze interaktywna sesja pytań i odpowiedzi oraz satysfakcja ze świetnie zainwestowanego czasu. Pielęgnowanie motywacji, a zwłaszcza motywacji pracowników jest działaniem przynoszącym wspaniałe owoce. Bardzo trafnie o ważności motywacji na produkcji wypowiedział się Janusz Kwiek: „Myślę, że punkt pierwszy i najważniejszy to jest kwestia kultury, to kwestia tego, że kultura firmy musi być dopasowana do wartości tego człowieka, którego szukamy, więc trzeba zacząć od samej rekrutacji, a później od wsparcia, zarówno pracownika – bezpośrednio, a później – duży nacisk należy położyć na to, że bezpośredni przełożony tego człowieka jest absolutnie kluczową osobą, ponieważ jak to się mówi zgodnie z prawdą, przychodzimy do firm, a odchodzimy od szefów”.

Najwyżej ocenione prelekcje (top 10/23):

Jacek Walkiewicz, psycholog, autor książek „Pełna MOC życia” i „Pełna MOC możliwości”, trener, mówca
Pełna MOC w życiu i biznesie

Magdalena Strózik, Principal Consultant, AON
Michalina Gerlich, HR Manager, US PHARMACIA
Bo jak nie my to kto, czyli o tym jak budować zaangażowanie na produkcji

Paweł Leski, Plant Manager, HUTCHINSON
Zachowanie ludzkie najczęstszą przyczyna wypadków – jakie kroki podjąć, żeby pracownicy sami chcieli być bezpieczni, żeby bezpieczeństwo pracy mieli w DNA

Bernard Mróz, Dyrektor ds. Produktywności i Techniki, NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE
Mentoring sprawdzoną drogą do wysokiego zaangażowania pracownika liniowego

Janusz Kwiek, Dyrektor Fabryki, WRIGLEY / MARS Inc.
Początkowy okres w firmie – jak upewnić się, że nowi pracownicy zostaną na dłużej

Martin Gawron, Trener, Dyrektor Regionu UK, BERNDSON
Milenials na produkcji – zagrożenie, czy szansa

Krzysztof Januszek, Plant Director, MCCORMICK
Motywatory płacowe i pozapłacowe dla pracowników produkcyjnych, które realnie wpływają na wzrost poziomu ich zaangażowania

Przemysław Paździorek, Lean Six Sigma Master Black Belt, 3M POLAND MANUFACTURING
Zafiksowani na usprawnienia – jak w zakładzie produkcyjnym zbudować armię kreatywnych i pełnych zapału problem-solver’ów

Agata Bogusz, Trener i rekordzistka Polski we freedivingu, Trener rozwoju osobistego i głębokiej pracy z ciałem
Rekord bez spiny, czyli jak bez ciśnienia zanurzyć się na 10 atmosfer – opowieść o pasji, która łączy przygodę i rozwój osobisty

Tomasz Bronny, Plant Manager, COCA-COLA HBC POLSKA
Paweł Nagórny, Production Manager, COCA-COLA HBC POLSKA
Motywacja zespołu, a zaangażowanie jednostki

Najwyżej ocenione Interaktywne Grupy Robocze (top 3/5):

Aleksander Wyciślik, Continuous Improvement Manager, LEAR CORPORATION
Uwolnij potencjał zespołu, czyli o tym jak zaangażować szeregowych pracowników w działania usprawniające

Janusz Kwiek, Dyrektor Fabryki, WRIGLEY / MARS Inc.
Różnorodne zespoły osiągające sukces – jak je tworzyć i motywować

Dariusz Kowalski, Trener, Ekspert z zakresu przywództwa i zarządzania, TQMsoft
Czy rozwój napędza motywację, czy odwrotnie – trzeba mieć motywację do rozwoju

OPINIE UCZESTNIKÓW

Warto być u Was co roku, nie sposób się nudzić

Paweł Skorupiński, Kierownik Produkcji, HEMPEL

Świetne miejsce do wymiany doświadczeń i poznania ciekawych ludzi.

Łukasz Zakrzewski, Dyrektor Zakładu, RUUKKI POLSKA

Forum mocne merytorycznie i profesjonalne. To dobra inwestycja czasu dla każdego menadżera. Tylko aktualne tematy. Prawdziwe case study z obszarów i wyzwań, które mamy w manufacturingu Anno Domini 2018.

Klaudia Zdeb, Performance Manager, NUTRICIA

Gratulujemy przedsięwzięcia. Tematyka, jakość i przede wszystkim atmosfera jest wyjątkowa. Uczestnicy otwarci na nowe rozwiązania, unikalne podejścia, dzielenie się doświadczeniem. To wszystko buduje unikatowość tej imprezy. Życzymy dalszych sukcesów.

Joanna Świerad, Dyrektor Produkcji, WABCO
Mirela Kik, Country HR Director, WABCO

Forum uszyte na miarę osoby kierującej mniejszą i większą grupą pracowników, poparte praktyczną wiedzą osób, które osiągnęły sukces.

Krzysztof Najmrocki, p.o. Dyrektor Zakładu, BERLINERLUFT. TECHNIK

Organizator Forum zadbał o dobrą atmosferę, ciekawy zakres tematyki, możliwość udziału w interaktywnych grupach roboczych, cenne doświadczenie.

Marcin Paś, Kierownik Produkcji, X-COM

Organizacja i przebieg Forum na wysokim poziomie, wyselekcjonowany dobór prelegentów gwarantuje wysoką jakość i atrakcyjność prelekcji.

Ewelina Tapałaj, Specjalista ds. Wsparcia Sprzedaży, LEASINGTEAM GROUP

Nowe spojrzenie, nowe wiadomości, poznanie ciekawych osób.

Robert Radzimirski, Kierownik Gospodarki Materiałowej, FERRERO POLSKA
Biuro Kraków:
Blue Business Media Sp. z o.o.,
Kraków 31-031, ul. Berka Joselewicza 21c
tel: +48 12 350 54 06
Biuro Warszawa:
Blue Business Media Sp. z o.o. ,
Warszawa (01-222), ul. Prądzyńskiego 12/14

BĄDŹ NA BIEŻĄCO:

© 2018 Blue Business Media